¿Cómo creo que lidero?
La mirada que tengo de mis propias decisiones y comportamientos.
SOLUCIÓN ESTRATÉGICA DE LIDERAZGO
Comprende el liderazgo más allá de la percepción individual.
Contrasta tu percepción con la mirada de quienes te rodean. Descubre fortalezas, brechas de coherencia y oportunidades de desarrollo para líderes, equipos y organizaciones.
Multifuente · Perspectivas configurables · Desarrollo aplicado
EL DESAFÍO
Tu liderazgo no siempre se vive como imaginas.
Las organizaciones suelen evaluar resultados y competencias. Pero parte del verdadero impacto del liderazgo aparece en las relaciones, las decisiones bajo presión, la confianza que genera y la capacidad que desarrolla en otros.
IMPACTO 360 ayuda a hacer visibles esas diferencias y convertirlas en conversaciones de desarrollo con un punto de partida más claro.
¿Cómo me experimentan otros?
Lo que perciben quienes trabajan, colaboran o conviven conmigo.
¿Qué estoy generando a mi alrededor?
Los efectos de mi influencia en personas, equipos y contextos.
NUESTRA DIFERENCIA
Múltiples miradas. Una visión clara de tu impacto.
Una evaluación multifuente con dos lecturas complementarias que ayudan a identificar fortalezas, puntos ciegos y oportunidades de crecimiento.
01
360° DE PERCEPCIÓN
Cómo te ves frente a cómo te experimentan otros.
Contrasta la autopercepción del líder con las miradas de superiores, pares y personas a cargo, según el alcance definido.
Hace visibles coincidencias y posibles puntos ciegos.
02
360° DE IMPACTO
Cómo se refleja tu influencia en diferentes contextos.
Explora relaciones, resultados, desarrollo de otras personas y coherencia entre esferas cuando corresponde.
Ayuda a entender qué fortalecer y dónde actuar.
EL MODELO IMPACTO 360
Siete dominios. Liderar con conciencia.
El modelo observa siete dominios complementarios y un fundamento transversal que atraviesa la manera de decidir, relacionarse y ejercer influencia.
7dominios
de liderazgo+1eje de valores
y coherencia
de liderazgo+1eje de valores
y coherencia
Identidad y autoliderazgo
Conocerse, gobernarse y asumir responsabilidad por el propio desarrollo.
Propósito y dirección
Dar claridad al camino y conectar las decisiones con el propósito.
Relaciones e influencia
Construir confianza y ejercer influencia en las personas.
Ejecución y resultados
Convertir visión, recursos y decisiones en acciones sostenibles.
Desarrollo y multiplicación
Formar capacidad, autonomía y liderazgo en otros.
Adaptabilidad e innovación
Aprender, ajustarse y responder ante nuevos desafíos.
Impacto y legado
Reconocer lo que el liderazgo transforma y deja a su paso.
UNA MIRADA MÁS COMPLETA
Una evaluación para cada líder y su contexto.
IMPACTO 360 permite seleccionar las perspectivas pertinentes para cada proceso. Cada participante responde únicamente sobre comportamientos que puede observar desde su rol.
La familia es una esfera opcional y diferenciada, no un indicador de desempeño profesional.
Perspectivas de evaluación
01
AutopercepciónEl propio líder
02
Superior / direcciónCuando corresponde
03
ParesRelación y colaboración profesional
04
Personas a cargoExperiencia cotidiana del liderazgo
05
FamiliaEsfera opcional, analizada por separado
ASÍ FUNCIONA
Un proceso que empieza escuchando y termina activando decisiones.
Definimos un alcance adecuado para cada organización. No se trata de aplicar el mismo formulario a todos.
- 01
Configuramos
Definimos objetivos, personas y perspectivas relevantes.
- 02
Escuchamos
Invitamos a evaluadores mediante recorridos adecuados a cada rol.
- 03
Interpretamos
Contrastamos perspectivas e identificamos patrones, fortalezas y brechas.
- 04
Conversamos
Devolvemos hallazgos con contexto para orientar prioridades reales.
- 05
Desarrollamos
Proponemos acciones observables y seguimiento según el programa acordado.
La confianza hace parte del diseño.
La confidencialidad, los niveles de reporte y los criterios de suficiencia de respuestas se acuerdan antes de iniciar. Las perspectivas sensibles, incluida la familiar, reciben un tratamiento diferenciado.
DEL DIAGNÓSTICO A LA CLARIDAD
Un buen diagnóstico no solo entrega datos. Ayuda a decidir mejor.
IMPACTO 360 busca traducir la información en una lectura útil para el líder y para el proceso de desarrollo acordado con la organización.
- Fortalezas y oportunidades priorizadas
- Contrastes entre autopercepción y otras miradas
- Lectura de coherencia y patrones relevantes
- Conversación de devolución y ruta de crecimiento
UNA LECTURA QUE ORIENTA ACCIONES
- 01Contrastar perspectivas
Comprender coincidencias, diferencias y puntos ciegos.
- 02Priorizar hallazgos
Enfocar la conversación en oportunidades relevantes.
- 03Activar el desarrollo
Convertir prioridades en compromisos y acciones observables.
La profundidad del informe y el acompañamiento se ajustan a cada organización.
EL SIGUIENTE PASO ES EL DESARROLLO
Medir para comprender. Comprender para transformar.
Los hallazgos permiten construir una ruta de desarrollo progresiva. El foco está en comportamientos observables, no en perseguir un puntaje.
30 DÍAS
Conciencia y foco
Reconocer patrones, elegir prioridades y definir acciones concretas.
¿Qué necesito empezar a hacer diferente?60 DÍAS
Práctica y feedback
Convertir las prioridades en hábitos, contrastando avances con otros.
¿Qué cambios ya están experimentando?90 DÍAS
Evidencia y consolidación
Revisar avances, ajustar conductas y fortalecer su sostenibilidad.
¿Qué está cambiando y puede sostenerse?El acompañamiento y la reevaluación pueden integrarse según el alcance del programa.Hablemos de tu organización
¿PARA QUIÉN ES?
Para liderar con más claridad.
Empresas y áreas de talento humano
Que necesitan orientar programas de desarrollo con evidencia y conversaciones útiles.
Equipos directivos y líderes
Que desean contrastar su autopercepción y fortalecer la calidad de su influencia.
Organizaciones e instituciones
Que buscan adaptar procesos de liderazgo a su realidad, cultura y desafíos.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que vale la pena saber antes de comenzar.
El primer paso es una conversación para comprender las necesidades de tu organización y definir el alcance adecuado.
¿IMPACTO 360 es igual a una evaluación 360° tradicional?
No se limita al contraste de percepciones. Integra una lectura del impacto, los contextos y la coherencia, y busca llevar los hallazgos a una ruta concreta de desarrollo.
¿Todas las evaluaciones incluyen a la familia?
No. La esfera familiar es opcional y se define de acuerdo con el propósito, la pertinencia y los acuerdos del proceso. Su información se interpreta de forma separada del desempeño profesional.
¿Quiénes pueden participar como evaluadores?
El líder y, según el alcance, superiores, pares, personas a cargo y familiares pertinentes. Cada rol responde preguntas relacionadas con conductas que puede observar.
¿Cómo se protege la confidencialidad de las respuestas?
Antes de iniciar se deben definir condiciones de confidencialidad, acceso, reporte agregado y suficiencia de respuestas. El tratamiento de cada perspectiva depende de esas reglas y de los consentimientos correspondientes.
¿Cuánto dura y qué recibe la organización?
La duración y los entregables se acuerdan según el número de líderes, las perspectivas incluidas y la profundidad del acompañamiento. El proceso puede contemplar evaluación, lectura de resultados, devolución y plan de desarrollo.
CONSTRUYAMOS EL PUNTO DE PARTIDA
Evaluar es el inicio. Comprender permite crecer.
Cuéntanos qué desafío de liderazgo está viviendo tu organización. Diseñemos juntos un proceso que tenga sentido para su realidad.
Conversemos sobre IMPACTO 360Una conversación para entender tu desafío y explorar el alcance.